AJUDAMOS VOCÊ A MEDIR E CONSTRUIR RESULTADOS EXCEPCIONAIS

QUAL SEU GRAU
DE AGILIDADE NOS 
PROCESSOS?

Agregue valor aos processos de gestão de sua organização conhecendo o grau de agilidade pela implantação de um modelo de avaliação e de Apoio à Decisão que reflita com exatidão os valores e as preferências do gestor competente, aquele que tem a responsabilidade pelas decisões. Tenha um modelo exclusivo para sua empresa!

K.eye Consulting

Uma empresa especializada em medir resultados

O nosso trabalho está focado em resultados

Modelo de avaliação de agilidade

A empresa foi criada para atender um nicho específico do mercado de alta complexidade, levando em consideração o fator humano envolvido nos processos, empregando um modelo de avaliação de agilidade de grande impacto nos diversos segmentos do mercardo.

Modelo exclusivo

Nossa proposta é apoiar na gestão dos processos criando um modelo exclusivo que reflita as preferências e os valores do gestor, fornecendo uma visão numérica acerca do grau de agilidade presente no cenário atual e direcionar o foco do gestor e equipe com base em dados validados e legitimados.

FATORES DE SUCESSO

O nosso trabalho está focado em resultados

Metodologia

A complexidade da gestão no cotidiano das organizações tem demandado melhorias no processo de tomada de decisão, principalmente nos contextos decisionais que envolvem problemas complexos. Neste contexto se insere a avaliação de desempenho organizacional.

1

Fase de Estruturação

A fase de estruturação tem por objetivo esclarecer o contexto decisório levando-o a compreensão e formulação do problema. Com base em uma hierarquia de valor é possível mensurar com escalas ordinais e avaliar alternativas. Essa primeira fase se destina a gerar conhecimento [...]

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2

Fase de Avaliação

Nesta fase transforma-se as escalas ordinais em cardinais, sejam elas qualitativas ou quantitativas, adicionando conhecimento ao processo, estabelecendo taxas de compensação. Após essa transformação, o contexto passa a ser representado por um modelo matemático [...]

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3

Fase de Recomendações

É na fase de recomendações da MCDA-C que são alvitradas ações potenciais de melhoria dos objetivos que mais contribuem em termos de
desempenho no contexto avaliado. Isto é, as ações são analisadas avaliando o impacto positivo ou negativo no desempenho global do modelo [...] 

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K.eye Consulting - Etapa Inicial

Etapa Inicial

São realizados vários encontros para identificar, revisar e legitimar elementos primários de avaliação, conceitos e definir objetivos estratégicos.

K.eye Consulting - Mapas Cognitivos

Mapas Cognitivos

São contruídos mapas cognitivos apresentando as relações de causa e efeito, organizados conforme os conceitos estratégicos e operacionais que refletem a preocupação do decisor.

K.eye Consulting - Descritores

Descritores

É apresentado uma estrutura hierárquica de valor, definidos indicadores em escalas ordinais, definidos os níveis de referência e identificado o status quo.

K.eye Consulting - Resultados

Resultados

São construídas escalas cardinais com método MACBETH e as funções de valor que definirão o grau de agilidade geral e para cada objetivo estratégico. Apresenta-se aqui as recomendações finais.

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